夏士龍對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作及工作室的成效給予肯定,并提出管理建議。一是持續(xù)推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作與市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目創(chuàng)效、科技創(chuàng)新等中心工作深度融合。二是建強(qiáng)用好工作室平臺(tái),推動(dòng)內(nèi)外部資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。三是加速推動(dòng)介孔保溫隔熱涂料等創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。四是圍繞服務(wù)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng),深化開(kāi)展“黨建+”特色活動(dòng)。五是做強(qiáng)設(shè)計(jì)主業(yè),為業(yè)主提供產(chǎn)品創(chuàng)新、成本降低、價(jià)值創(chuàng)造等多方位服務(wù),贏得市場(chǎng)認(rèn)可。
公司黨群部負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,民主黨派、無(wú)黨派人士等統(tǒng)戰(zhàn)代表參會(huì)。
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